{"id":3913,"date":"2018-07-24T02:32:43","date_gmt":"2018-07-24T00:32:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/?p=3913"},"modified":"2018-08-06T11:10:08","modified_gmt":"2018-08-06T09:10:08","slug":"3913","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/2018\/07\/24\/3913\/","title":{"rendered":"Grandes entreprises fran\u00e7aises"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Le v\u00e9ritable bilan annuel<!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019Observatoire des multinationales publie le premier \u00ab\u00a0v\u00e9ritable bilan annuel\u00a0\u00bb des multinationales fran\u00e7aises. Cet exercice in\u00e9dit permet \u00e0 tout un chacun d\u2019aller au-del\u00e0 de la comm\u2019 et du jargon financier pour examiner ce que font r\u00e9ellement les grandes entreprises fran\u00e7aises dans des domaines aussi divers que le partage des richesses, la protection du climat, les droits des travailleurs, le lobbying ou la sant\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le lecteur apprendra par exemple dans ce \u00ab\u00a0<a href=\"http:\/\/multinationales.org\/IMG\/pdf\/levraibilanducac40.pdf\">v\u00e9ritable bilan annuel<\/a>\u00a0\u00bb que les grandes entreprises fran\u00e7aises redistribuent les deux tiers de leurs b\u00e9n\u00e9fices aux actionnaires, et qu\u2019elles ont diminu\u00e9 leurs effectifs en France de 20% depuis 2010 malgr\u00e9 un chiffre d\u2019affaires en croissance. Qu\u2019elles poss\u00e8dent chacune des centaines de filiales partout dans le monde, dont 15% dans des paradis fiscaux. Qu\u2019elles d\u00e9pensent des centaines de milliers, voire des millions d\u2019euros en lobbying \u00e0 Paris, Bruxelles et Washington, mais aussi des centaines de millions d\u2019euros, voire des milliards pour certaines, en publicit\u00e9. Que le premier actionnaire du CAC40 n\u2019est plus, pour la premi\u00e8re fois depuis longtemps, l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais, mais la famille du milliardaire Bernard Arnault, PDG de LVMH et actionnaire de Carrefour. Ou encore que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du CAC40 a un dirigeant issu de la haute fonction publique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce \u00ab\u00a0v\u00e9ritable bilan annuel\u00a0\u00bb revient aussi sur le r\u00f4le des multinationales fran\u00e7aises dans l\u2019actualit\u00e9 nationale et internationale au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, depuis l\u2019\u00e9lection de Donald Trump aux \u00c9tats-Unis jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9forme du code du travail en France. Il emm\u00e8ne le lecteur tout pr\u00e8s de chez lui, o\u00f9 se font sentir les cons\u00e9quences des fermetures d\u2019usines et l\u2019h\u00e9ritage de la pollution, aussi bien qu\u2019\u00e0 l\u2019autre bout du monde, dans l\u2019Arctique russe o\u00f9 des groupes fran\u00e7ais extraient du gaz naturel, dans les for\u00eats d\u2019Afrique, d\u2019Asie et d\u2019Am\u00e9rique du Sud qui souffrent de l\u2019expansion des plantations de soja ou d\u2019huile de palme, dans les banlieues des grandes villes asiatiques o\u00f9 triment les ouvriers et ouvri\u00e8res de leurs fournisseurs, et jusque dans les oc\u00e9ans envahis par le plastique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Grand \u00e9cart entre les discours et les pratiques<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S\u2019il est un fil conducteur \u00e0 ce \u00ab\u00a0v\u00e9ritable bilan annuel\u00a0\u00bb, c\u2019est bien celui du grand \u00e9cart entre la communication des grandes entreprises fran\u00e7aises et la r\u00e9alit\u00e9 des faits et des pratiques. Les groupes du CAC40 rivalisent d\u2019\u00e9loquence pour \u00e9voquer leur engagement pour le climat, mais seule une minorit\u00e9 d\u2019entre eux (14) r\u00e9duisent effectivement leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Ils se vantent d\u2019avoir 40% de femmes dans leurs conseils d\u2019administration, sans pr\u00e9ciser que la l\u00e9gislation les y contraint ni que dans leurs comit\u00e9s de direction, non couverts par la loi, cette proportion descend \u00e0 13%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le constat vaut m\u00eame pour des multinationales fran\u00e7aises qui consacrent une \u00e9nergie folle \u00e0 se pr\u00e9senter elles-m\u00eames comme des mod\u00e8les de vertu et de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale, \u00e0 l\u2019image de Danone. Si l\u2019on regarde la r\u00e9alit\u00e9 des chiffres et des faits, Danone se situe dans la moyenne en termes de redistribution de ses profits aux actionnaires. Elle fait partie des multinationales tricolores qui poss\u00e8dent la plus grosse proportion de filiales dans les paradis fiscaux. En termes de r\u00e9mun\u00e9rations, elle est l\u2019un des groupes les plus in\u00e9galitaires du CAC40. Son effectif en France a chut\u00e9 de 9% depuis 2010 alors m\u00eame que son chiffre d\u2019affaires augmentait de 45%. Elle contribue \u00e0 l\u2019envahissement du monde et des oc\u00e9ans par le plastique, en n\u2019apportant que des r\u00e9ponses partielles et imparfaites en termes de plastique recycl\u00e9, et seulement pour sa marque la plus haut de gamme, Evian. Elle a r\u00e9duit ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et affiche des objectifs ambitieux dans ce domaine, mais l\u2019industrie laiti\u00e8re reste l\u2019une des principales sources mondiales de gaz \u00e0 effet de serre. Les discours de la direction de Danone et de son PDG Emmanuel Faber sur le r\u00f4le social de l\u2019entreprise paraissent un prolongement des milliards d\u2019euros de publicit\u00e9 d\u00e9pens\u00e9s chaque ann\u00e9e par le groupe pour amadouer les consommateurs.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Menaces sur le droit \u00e0 l\u2019information<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le \u00ab\u00a0v\u00e9ritable bilan annuel des grandes entreprises fran\u00e7aises\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019Observatoire des multinationales montre l\u2019importance d\u2019une information ind\u00e9pendante et d\u2019un d\u00e9bat contradictoire et \u00e9clair\u00e9 sur ces questions, pour notre d\u00e9mocratie et notre plan\u00e8te, mais aussi pour les entreprises elles-m\u00eames et leurs salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Malheureusement, avec le secret des affaires, la concentration des m\u00e9dias entre les mains de quelques milliardaires, la multiplication des proc\u00e9dures b\u00e2illon contre journalistes, associations et lanceurs d\u2019alerte, ou encore la r\u00e9duction des pr\u00e9rogatives des repr\u00e9sentants des salari\u00e9s, le droit \u00e0 l\u2019information et au d\u00e9bat sur les entreprises et leur strat\u00e9gie semble plus menac\u00e9 que jamais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce \u00ab\u00a0v\u00e9ritable bilan annuel\u00a0\u00bb est donc un projet ambitieux, mais \u00f4 combien n\u00e9cessaire. Si nous avons pu le mener \u00e0 bien, ainsi que le travail d\u2019enqu\u00eate et de veille ind\u00e9pendantes qui est le n\u00f4tre tout au long de l\u2019ann\u00e9e, c\u2019est gr\u00e2ce au soutien financier de nos lecteurs. C\u2019est pourquoi nous vous invitons \u00e0 soutenir l\u2019Observatoire des multinationales. Et de nous permettre de continuer sur cette lanc\u00e9e, et faire encore plus et encore mieux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour t\u00e9l\u00e9charger le document\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/multinationales.org\/IMG\/pdf\/levraibilanducac40.pdf\">http:\/\/multinationales.org\/IMG\/pdf\/levraibilanducac40.pdf<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Multinationales.org<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3920\" src=\"http:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/SalonDames-180705-21-271x300.jpg\" alt=\"\" width=\"271\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/SalonDames-180705-21-271x300.jpg 271w, https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/SalonDames-180705-21.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 271px) 100vw, 271px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le v\u00e9ritable bilan annuel<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3923,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[26,33],"class_list":["post-3913","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-environnement","tag-environnement","tag-social"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3913","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3913"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3913\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3929,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3913\/revisions\/3929"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3913"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3913"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3913"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}