{"id":4992,"date":"2018-12-21T02:29:28","date_gmt":"2018-12-21T01:29:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/?p=4992"},"modified":"2018-12-18T10:31:27","modified_gmt":"2018-12-18T09:31:27","slug":"sante-mentale-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quieryavenir.fr\/blog\/2018\/12\/21\/sante-mentale-au-travail\/","title":{"rendered":"Sant\u00e9 mentale au travail"},"content":{"rendered":"

Plus d\u2019un travailleur sur cinq en situation de risque<\/strong><\/p>\n

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Une \u00e9tude \u00e9pid\u00e9miologique de la Fondation Pierre Deniker r\u00e9v\u00e8le que plus d\u2019un actif sur cinq pr\u00e9sente \u00ab\u00a0une d\u00e9tresse orientant vers un trouble mental\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Une femme qui passe plus d\u2019une heure et demie dans les transports, traite \u00e9norm\u00e9ment d\u2019informations pour son travail, dans un espace organis\u00e9 en flex-office (bureau non attribu\u00e9), et qui aide un parent \u00e2g\u00e9, aurait bien besoin que son manageur veille sur elle, car elle est psychologiquement en danger.<\/p>\n

C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude \u00e9pid\u00e9miologique de la Fondation Pierre Deniker<\/a> pour la recherche et la pr\u00e9vention en sant\u00e9 mentale, publi\u00e9e lundi 26\u00a0novembre, qui \u00e9tablit que plus d\u2019une personne en emploi sur cinq (26\u00a0% des femmes et 19\u00a0% des hommes) pr\u00e9sente \u00ab\u00a0une d\u00e9tresse orientant vers un trouble mental\u00a0\u00bb. <\/em>Cette expression quelque peu absconse signifiant que seul le psychiatre est habilit\u00e9 \u00e0 valider le trouble mental.<\/p>\n

Un cinqui\u00e8me de la population active serait donc potentiellement malade\u00a0? \u00ab\u00a0En\u00a02018, les \u00e9tudes \u00e9pid\u00e9miologiques montrent qu\u2019un Fran\u00e7ais sur cinq souffre de troubles mentaux. La d\u00e9pression (de 7 \u00e0 10\u00a0% de la population), les troubles bipolaires (de 1,2 \u00e0 5,5\u00a0%, la schizophr\u00e9nie (1\u00a0%) et les troubles du spectre de l\u2019autisme (1\u00a0%) constituent les principales pathologies. La majorit\u00e9 d\u2019entre elles font leur apparition entre 15 et 25\u00a0ans mais sont insuffisamment d\u00e9pist\u00e9es et trait\u00e9es\u00a0\u00bb, <\/em>confirment les professeurs Marion Leboyer et Pierre-Michel Llorca dans Psychiatrie\u00a0: l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence<\/em>, paru en septembre chez Fayard<\/a>. \u00ab\u00a0Au travail, les maladies mentales sont extr\u00eamement fr\u00e9quentes, mais toujours taboues. Plus on en parle, plus on banalise et facilite l\u2019acc\u00e8s aux soins\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Rapha\u00ebl Gaillard, le psychiatre pr\u00e9sident de la Fondation Pierre Deniker.<\/p>\n

Etat des lieux du risque de trouble mental<\/strong><\/p>\n

De nombreuses \u00e9tudes sortent r\u00e9guli\u00e8rement sur l\u2019\u00e9puisement professionnel et les risques psychosociaux (RPS). Le 22\u00a0novembre encore le cabinet Eleas <\/a>prenait ainsi le pouls des salari\u00e9s pour mesurer l\u2019impact des outils num\u00e9riques qui perturbent l\u2019\u00e9quilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Mais c\u2019est la premi\u00e8re fois qu\u2019une \u00e9tude a pour objectif de lier les deux grands champs que sont les risques psychosociaux et le trouble mental.<\/p>\n

Ce n\u2019est pas un diagnostic de la souffrance au travail, mais un \u00e9tat des lieux du risque de trouble mental qui n\u00e9cessite une prise en charge m\u00e9dicale. Car \u00ab\u00a0au-del\u00e0 de la photographie du mal-\u00eatre en entreprise, la question est celle de la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre en charge les salari\u00e9s malades\u00a0\u00bb<\/em>, explique M.\u00a0Gaillard. Quarante-quatre facteurs de risques psychosociaux ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s. L\u2019\u00e9tude \u00ab\u00a0Sant\u00e9 mentale des actifs en France\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e du 27\u00a0f\u00e9vrier au 6\u00a0mars aupr\u00e8s de trois mille deux cents actifs occup\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire en emploi, qu\u2019ils soient salari\u00e9s, ind\u00e9pendants, \u00e0 plein temps ou en activit\u00e9 r\u00e9duite.<\/p>\n

En croisant la mesure de l\u2019exposition des travailleurs aux risques psychosociaux \u00e0 leur situation sociale et d\u00e9mographique (conditions de travail, \u00e2ge, genre, statut, type de travail, habitat, localisation g\u00e9ographique), les chercheurs ont identifi\u00e9 les situations et les cat\u00e9gories de salari\u00e9s \u00e0 hauts risques de basculement du simple mal-\u00eatre vers la maladie mentale. \u00ab\u00a0La proportion de personnes qui ont un trouble mental est plus importante d\u2019un groupe \u00e0 l\u2019autre\u00a0\u00bb<\/em>, pr\u00e9cise M.\u00a0Gaillard. L\u2019\u00e9tude a cern\u00e9 les facteurs aggravants. Ils concernent la surcharge de travail, l\u2019organisation physique de l\u2019espace de travail, la perte de contr\u00f4le du temps et l\u2019accumulation des pr\u00e9occupations priv\u00e9es et professionnelles.<\/p>\n

Perte de contr\u00f4le du temps<\/strong><\/p>\n

Au premier rang des cat\u00e9gories \u00e0 risques se trouvent les 15\u00a0% des personnes interrog\u00e9es qui d\u00e9clarent ne pas parvenir \u00e0 maintenir leur \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle. L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que \u00ab\u00a045\u00a0% de ces actifs pr\u00e9sentent un haut risque de trouble psychique\u00a0\u00bb. <\/em>Les outils num\u00e9riques permettant une connexion permanente et une meilleure r\u00e9activit\u00e9 aux sollicitations professionnelles, et davantage d\u2019autonomie, vie priv\u00e9e et vie professionnelle se g\u00e8rent ensemble pour le meilleur et pour le pire, laissant souvent le salari\u00e9 seul face \u00e0 la gestion multit\u00e2che.<\/p>\n

Ainsi quand le vieillissement d\u00e9mographique s\u2019installe dans la \u00ab\u00a0to do list\u00a0\u00bb quotidienne, en glissant un aller-retour \u00e0 l\u2019Ehpad entre la r\u00e9union de 8\u00a0heures et le premier dossier de la pile des urgences, 21\u00a0% des \u00ab\u00a0aidants\u00a0\u00bb disent ne pas \u00eatre soutenus par leur hi\u00e9rarchie. R\u00e9sultat\u00a0: 28\u00a0% des actifs qui doivent r\u00e9guli\u00e8rement aider un membre de leur famille ou de leur entourage malade ou devenu d\u00e9pendant \u00ab\u00a0pr\u00e9sentent une d\u00e9tresse orientant vers un trouble mental\u00a0\u00bb<\/em>. C\u2019est aussi le cas de 25\u00a0% de ceux qui travaillent souvent le week-end. \u00ab\u00a0Le travail \u00e9tant devenu une denr\u00e9e rare, la pression sur l\u2019individu s\u2019est fortement accentu\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, commente le professeur Gaillard.<\/p>\n

La perte de contr\u00f4le du temps, caract\u00e9ristique d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en pleine acc\u00e9l\u00e9ration, est signal\u00e9e par plusieurs facteurs aggravants\u00a0: 35\u00a0% de ceux qui travaillent plus de 50\u00a0heures par semaine pr\u00e9sentent une d\u00e9tresse et un risque de trouble mental, ainsi que 28\u00a0% des personnes qui passent plus d\u2019une heure et demie par jour dans les transports, et 28\u00a0% des actifs qui d\u00e9clarent avoir des horaires de travail contraignants. Ceux qui ne comptent pas leurs heures et qui demeurent loin de leur travail devraient donc \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 lever le pied.<\/p>\n

Mais dans les entreprises, \u00ab\u00a0la maturit\u00e9 sur la notion d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration est tr\u00e8s faible. Ils <\/em>[les DRH] commencent tout juste \u00e0 s\u2019int\u00e9resser aux ph\u00e9nom\u00e8nes de surcharge informationnelle, au manque de temps d\u00e9di\u00e9 au long terme, \u00e0 l\u2019accroissement et \u00e0 la pression de la productivit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, expliquent la prospectiviste Carine Dartiguepeyrou et le sociologue Pierre-Antoine Chardel (@ la recherche du temps, individus hyperconnect\u00e9s, soci\u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u00a0: tensions et transformations, <\/em>sous la direction de Nicole Aubert, aux Editions Er\u00e8s<\/a>). A leur d\u00e9charge, leur fonction \u00ab\u00a0est mise \u00e0 mal par la n\u00e9cessit\u00e9 en permanence d\u2019\u00e9teindre des feux, de r\u00e9agir en r\u00e9glant des probl\u00e8mes, plus qu\u2019en cherchant \u00e0 anticiper les \u00e9volutions\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n

Les facteurs aggravants allant de l\u2019infob\u00e9sit\u00e9 (24\u00a0% des actifs qui d\u00e9clarent devoir traiter \u00e9norm\u00e9ment d\u2019informations complexes sont en d\u00e9tresse) \u00e0 l\u2019organisation de l\u2019espace de travail (33\u00a0% des actifs qui travaillent en flex-office sont en risque), \u00ab\u00a0il pourrait toutefois y avoir de vraies interventions des employeurs\u00a0\u00bb<\/em>, estime M.\u00a0Gaillard. Autrement dit\u00a0: aux manageurs d\u2019incarner le r\u00f4le protecteur de l\u2019entreprise.<\/p>\n

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Anne Rodier\u00a0; lemonde<\/p>\n

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